在过去的两年里,为了临床和商业上的成功,联合网络、去中心化试验和其他数字创新已经迅速从“新兴趋势”转变为“必须”。要想利用这些趋势,就需要对企业信息管理(EIM)进行新的、不同的关注,而不仅仅是过去五年组织所依赖的“我们将迁移到云”战略。本文概述了EIM是如何支持这种转型的,以及需要重新评估哪些核心能力,以便公司的战略能够跟上数字化转型的步伐。
生命科学领域的新EIM任务需要可扩展的能力,可以跨越分子到市场的业务功能,并可以作为一种水平能力应用于信息路径、数据源和分析。
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