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博客
关闭循环5
进化监控
二零二年7月2日
内第四编五集关键成功因素 守法监控程序后半部分“关闭循环”系列中,让我们讨论一些其他辅助性举措和编程需要演进以适应生命科学行业复杂性
辅助性守规监控
其中一个创举自报协议时向守法团队识别问题并可采取行动记录并纠正事件守法资源耗竭时,你也可以考虑使用企业监控程序本身可选择样本并发送简单问答表完成活动所有者并提交守法评审和标定一开始可能需要调整点,但这是提高企业遵纪守法意识的好方法
另一项主动性是性能adhoc访问内部利害相关方这对于大型约定最有效,如咨询委或复杂约定,供货商或其他第三方中间人使用可访问内部利害相关方和商贩执行活动访问的好处在于你有机会得到澄清并加深理解主动性这也是跨行业建立关系的另一个契机
终于有直播监控通过田间作业可采取出席事件并实时监控或规划场长的形式这两项创举都使你深入现场,使你更加理解企业日常挑战并帮助建立关系长途飞行通过宝贵的一对一时间讨论守法问题或挑战,为守法辅导提供契机可帮助 :
- 定位为伙伴而非警察
- 帮助守法顶点思想 通过把人角色
进化监控
上头我提到首个博客集守法生态系统变化-通过外部或内部力量可能有新的立法或政府监督活动可能迫使组织内部改变或说,新政策或修订政策在全球或区域一级得到实施。或新厂商受聘管理HCP约定和会议任何一个因素都可能影响您的监控程序基于这一点,你昨天建立起来, 可能不正确的程序为明天监控是一个动态系统检验结果并持续改进它必须进化 组织与外部环境
从更多方面看,你可以做更多-不一定从输出方面,而是方法或辅助监测活动,如现场工作现场监控与主管查查以确定你交付的东西仍然提供值并做必要修改以保持企业参与做此操作不必使监控作业大化但它能使它更好.
守法伙伴是改变的推动者
最后,我想关闭博客链集时有以下思想
曾有人对我说 守法世界 成败无声测量无问题正因如此,它很容易被忘记,直到有紧急干预需求
守法在生命科学企业中起被动支持作用有误, 但我认为 — — 并希望能在这个博客链中证明 — — 不应该发生这种情况。通过程序评估管理、控制通信测试报告周期支持企业,守法监督程序可帮助建立跨组织关系,带值并成为业务的积极伙伴
如果你喜欢这连环博客, 我邀请你听 webnar试时应变能力:遵章工作规划、准备和对齐成功企业结果,现在可点播Kirby James, 战略变化管理与建设优秀文化专家, 讨论守法专业人员可如何促进变化支持企业恢复能力以启发人的方式探索危机时守法的作用以及如何在困难时期驱动强效和成功