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曾任研发专员NHS工作时,令我失望的是无法快速登陆并扩展研究输出量、获取资金挑战、难以招聘员工组织提高研究能力 — — 但不是名人化 — — 并复杂查找研究策略正确位置 — — 即NHS信托整体形状和焦点
成功组织吸引最优秀员工、最大资金、交付结果和惠益更快送病人(速度目标)。有多种不同类型的研究,例如生物医学课程,持续多年并需要长时间的信任和投资,才能实现世界领先创新。
研究场面持续演化,但五大关键驱动器驱动变化必威手机APP多家卫生组织正努力:
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