在较早的帖子中，我们描述了生命科学公司如何制定综合证据生成计划，以绘制他们应该通过受众，地理和时间表来寻求的现实世界证据（RWE）。在这里，我们迈出了一步，以解释如何战略性地而不是交易来处理RWE的通信。
在临床开发中，经常听到“从最后开始”的口头禅，这意味着应对临床实践和患者结局产生所需的影响，以融入发展计划中，以产生最大的影响。
以同样的方式，了解如何使用现实世界证据（RWE），以及应如何将其注入RWE生成计划。医疗通讯专业人员通常会在完成后将研究结果传递给研究结果，尽管研究结果在同行评审论文中很有价值，但通常可以达到最低限度以最大程度地提高投资回报率。
通过通信镜头查看现实世界的证据策略
我们建议医学传播专业人员成为有关任何RWE计划的业务案例的早期讨论和准备工作的组成部分。他们在此阶段的参与和功能支持将有助于以下内容：
- 保证由此产生的价值故事将尽可能强大。专业沟通者将从每组利益相关者如何收到数据的角度来了解数据生成计划。这些利益相关者将做出什么决定，研究数据将如何影响这些决定？通过从这个角度查看研究计划，沟通者通常可以提出建议，以修改以某种方式收集的数据元素，最终将更有生产力。“如果他们曾经想过要包含X或以不同的方式削减数据……”是通信专业人员中熟悉的避免，并且可以从一开始就寻求其投入来轻松避免这种遗憾。
- 支持高级管理层的业务案例。如果描述预期的影响以及如何实现，研究承诺的业务案例将更加引人注目。当沟通计划从证据生成计划中增长时，很明显，研究结果不会在架子上收集灰尘，而是将其用于在决策中移动针头。沟通专家可以帮助制定研究的定位，以确保清楚地了解其目标，方法和价值，数据得到充分预期，并且研究价值最大化。
- 准备内部团队以利用结果。重要的是，支持产品的更广泛的内部团队知道正在进行什么研究以及出于什么目的，如何适合整体品牌战略以及何时发布各种结果。由于研究可能需要几年的时间才能完成，因此内部团队成员应记录下来。通过一致的消息传递和与团队进行频繁的沟通，当地市场的繁忙医疗事务领导者可以预料到即将发生的事情，并准备好对新发表的材料采取行动。甚至可以为内部团队提供数字可视化工具，以便他们可以直观地对数据进行更深入的了解。
- 允许制定前瞻性的沟通计划。当医疗传播者事先知道正在研究的内容以及如何支持科学叙事时，他们可以制定一项战略性传播计划，该计划涉及适合每个受众的消息传递，考虑到它如何以及何时会产生最大的影响。例如，精心制作的计划可能会通过解析发现来最大程度地提高暴露量，并在第一年的第一年期刊中释放一份数据，而第二年则在另一本期刊中剪裁。或者，它可能建议将三个数据点组合起来，以生成一张高影响力的纸张，而不是三个不太重要的纸张。
- 量身定制向利益相关者的通信。考虑到他们对临床主题及其首选信息来源的理解，应为每个利益相关者受众定制研究结果的计划。给定的插座，例如经过同行评审的日记，并不总是最有效的方法来吸引医疗保健专业人员以外的观众。必威手机APP其他途径可能更适合向付款人和患者群体报告研究结果。
端到端方法的价值
除了向最初的RWE生成计划中寻求沟通专业人员的早期投入外，求助于同一合作伙伴以生成数据，分析和对其进行沟通可能是有利的。
在减少切换数量以及利用数据科学家准备数据以供数据发布的数据方面，有明显的协同作用和效率。从头到尾的目标都保持一致，洞察力合并是第一手的，分析和提交日期的时机很容易协调。betway必威怎么提款
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