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博客
达尔文品牌计划
适应思维、敏捷执行和基于证据决策如何定义下一代品牌计划
Christie Conn,VP,Brand & Commerce策略
Jaime ThompsonSVPGMCSMSMMMDTECH
2022年8月23日

可能我们欠达尔文一个道歉和对生物和自然界理解的贡献 最终对基因机制的贡献 往往归结为 句法上之法

达尔文进化论不是说我们注定要 受机能顶峰包围动物并非线性完美过程(尽管足够的长颈鹿时间或甚至随机浏览鲨鱼周可能令你反感 ) 。达尔文的洞察力在于识别价值并选择新事物比常识大

并非完全类比-但它为生命科学公司提供关键教程-这些公司在推广策略方面面对快速变化的风景类似达尔文Galapagosfitches需要锐嘴破解新种子, 品牌头目需要更敏锐、更精确方法设计全域名牌计划

试想一下:继COVID-19大流行后,HCP个人识别概率低34%52%接受调查的HCP都希望在推广组合中增加输入量以定制通道和消息一号.必威手机APP信息数字化、个性化和常理化的上升潮流改变了参与保健的经验和期望。

古老方式在短期和长期平面上都不如可耐性旧工具缓慢,规则曾经引导销售和营销资源分配查找和接触医生并不仅仅是效率低下 — — 它们是过时的。

取而代之的是,品牌策略家必须伸展新的肌肉 — — 敏捷性。不仅仅是灵活可互换资源分配,灵活品牌推广是一个个人(人)和非个人(数字)渠道更相关、更智能连接以连接对象并实现品牌目标

从优势到势在必行

生命科学公司当然总是争论如何最优联系客户, 并长久以来有机会完善并平衡如何使用销售营销渠道实现自身目标过程艰难 缺乏证据 操作短视

后COVID-19数字缓冲点播式利害相关环境加速自然进化过程取暖事物正日益复杂病人行程,需要更多信息将黄铜护理圈伸手可及-右方病人、右方医学和正确时间-

对品牌管理者来说,决策过程现在指数化复杂度更高,需要持续回路监听HCP所要的东西,实现这些偏好,测量工作与非工作并适当响应

换句话说,单变换策略根本达不到生存和兴旺, 允许新联通数列适应和智能连接相乘顾名思义,这不是创造新事物-它沿已步入式路径演化以取得更好的结果六大核心路径曾分离但现在日益依赖包括:

  1. 即时访问客户数据
  2. 多样性、差异化和适用域作用
  3. Omnine连接
  4. 局部适配
  5. 多个性化经历
  6. 必威手机APP高级解析器搭建分离信号 和医保数据中噪声

意义重大进化过程并非无痛过程(从物理或心理上讲)。公司需要应用新思维向不同的组织结构开放定义和奖赏新角色和进程并持续这些优势-这些新能力-将成为组织脱氧核糖核酸的一部分问题不在于搭建短期健壮长游求生存

未来数月里,IQVIA将提供更多资源并深入下潜,环绕敏捷品牌推广概念及其各种构件同时,如果你想讨论 真正敏捷品牌推广长 和如何实现联系专家.


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概况介绍:敏捷品牌推广

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