管理source-to-pay过程……
我们的专家将与你共同开发你所需要的持续的反馈你们部门的表现和实践让你最重要的东西——同时最小化手工工作。我们将利用ERP数据(比如SAP的FICO)和临时文件需要推荐一组关键性能指标(kpi)。我们将开发一系列的仪表板以支持管理决策。例如,这些可能包括日常更新等关键措施:
- 种族隔离的责任审批流程
- 发票付款的及时性
- 采购订单渗透/ post呈文/周期时间
- 的数量支付等待批准
- 交货期的摘要老化
- 购物车中的项目的审批时间
我们的顾问会看到你有在你需要在线和离线的信息:
- 监控整个procurement-to-payment过程的性能
- 识别和消除瓶颈
- 集和支付红利付款及时性
- 正确的隔离,防止潜在的不顺从的职责