预测和临床数据在设计产品策略方面发挥着重要作用-简言之,在知道去向方面。提前规划会帮助你构建程序设计 并继而设计学习并收集资料 并每步提供新数据确认你的决定 或以迭代方式修改计划清晰描述产品目标也有助于优先集中有限资源
第一步是识别你内部工作的机会和约束, 并理解对公司最重要的因素基本理解这些重要变量并受数据启发,将构成产品开发周期向市场和市场外所有未来决策的基础
匹配契机组织优先事项和已知约束使用数据基础验证决策
铅化合物往往有各种不同表示法的潜在治疗实用性开发期间先到市场指示数可能改变,由临床数据、市场景观变化和产品目标决定,而确定初始指示数对于启动重点研究程序仍然重要决策往往取决于风险、时间、开发成本和最终产品价值越真实世界数据支持成本、时间、风险和回转权衡,你决策越强易防
选择导出后,你现在必须考虑如何启动你的临床开发程序创建目标产品剖面片绝对关键开发规划步骤,帮助你将研发和商业策略整合成单指导文件TPP基础提供产品价值所需的商业价值和临床开发策略
开发生命周期早期TPP的好处是,您可以开始开发过程并怀念结束这并不表示你被锁入单一路径中, 仅仅表示你正在向目标进发 匹配你迄今为止拥有的数据, 商业值匹配数据当然,当你获取新数据时,剖面图和对应值应重新校准
目标产品剖面图是一个战略文档,并可以帮助你表达各种期望产品属性,(除其他方面外):
理解产品目标类可帮助规划临床开发程和临床试验还可以确保您的临床开发程序与您的商业目标相匹配,并会提供投资回报创建替代目标产品剖面可显示不同潜在市场位置和结果,剖面可随着更多数据提供而演化,并随同其相应值演化
创建药物竞争简介有助于理解你的药在哪里适合市场环境, 并理解它如何堆积起来, 不仅反对当前竞争者, 而且还支持那些可能在其启动时打入市场者
最理想的是,你应该考虑你产品的独特属性如何与当前和未来的竞争者比较,以及从病人、医生、提供者和支付者的角度看,你产品在哪里可以有区别。
开始表达产品远见的最好时机是尽早开发最理想时应在第一阶段测试开始前开始,然后随着产品剖面开发而演化永不晚创建目标产品简介总是有价值的,如果你没有目标产品简介,则在开发的任何阶段,并确保你的临床开发程序真正与商业目标相匹配
博客三选组中首选聚焦于了解你要去哪里之道之需下一步吸引投资者注意力 理解你如何到达三大博客中的第二圈将研究如何选择右发展路径,探索此点
听专家深入回答听众问题获取投资者注意力录入 webinar中支持幻灯片演示
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新兴生物药商公司选择首选实验开发对象有很多事值得庆贺 — — 但他们也可以感觉自己正在高山上寻找多条不同路径和顶部标志“成功 ”, 但没有地图指导它们通向市场之路不单风险高 并排入潜在的陷阱 这也是代价高昂的长期投资图夫茨药开发中心2014年报告显示,开发一种药通市场,同时计及大多数失败候选者,26亿美元领域成本可达26亿元。微小生物药商公司可能只往前看临床验证概念, 但仍需要巨额投资
中小型企业面临着巨大的挑战。需要先产生兴趣后为开发产品筹集资金表示需要停止投资才能到达下一个里程碑-即投资人,投资者会发现很多问题,然后才能感到有信心作出承诺。
能够满怀信心回答投资者问题,并有可靠数据备份回答,对获得信任至关紧要。
发现有三大关键构件在开发初期生成强制值故事它们是:
环绕我们三大柱头webinar捕捉投资者注意力将帮助你开始表达你的视觉
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