这项政策提出了业务连续性管理方法、基本原则、组织和目标。在发生危机或灾难时,它编写并实施了计划,以确保关键业务流程和服务的持续性,并使所有业务流程和服务在计划期间实现正常化并符合优先事项

高层管理宣布愿意根据法律规定、国家和国际标准、利害相关者期望和公司策略,建立并实施有效的业务连续性管理系统,将其融入企业文化并持续改善系统

本组织旨在建立、运营和发展业务连续性管理系统;

必威官方在线这项政策旨在具体说明基本原则和流程,以涵盖履行对客户和其他有关方面的义务的条件,即面对事件造成业务中断(如火灾、地震、停电、系统故障、大流行病、网络攻击),在人员、建设和工作环境、信息和通信技术、机器设备、印刷数字信息资产和供应商资源中造成功能或能力损失

政策逐年修改和更新,通常情况中,服务提供资源改变后,事件需要执行本计划并满足其他需求

业务连续性管理范围内评价业务连续性风险,定期系统审查风险并采取必要的预防措施测试程序框架执行,确定控制业务连续性的充分性,并以此方式为活动的连续性提供合理程度的保证。

创建替代通信渠道以确保与服务对象通信,并设置替代工作空间和系统冗余以确保服务连续性依据下列基本规则行事,并预先为异常情况确定假设和战略

业务连续中断并投入使用时,通过向客户集中发送电子邮件,通过新闻或社会媒体声明提供与客户的通信遇有需要发布新闻稿的情况时,必须通知IQVIA全球媒体关系团队并获得拟发布文本的最后批准

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这项政策提出了业务连续性管理方法、基本原则、组织和目标。在发生危机或灾难时,它编写并实施了计划,以确保关键业务流程和服务的持续性,并使所有业务流程和服务在计划期间实现正常化并符合优先事项

高层管理宣布愿意根据法律规定、国家和国际标准、利害相关者期望和公司策略,建立并实施有效的业务连续性管理系统,将其融入企业文化并持续改善系统

本组织旨在建立、运营和发展业务连续性管理系统;

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政策逐年修改和更新,通常情况中,服务提供资源改变后,事件需要执行本计划并满足其他需求

业务连续性管理范围内评价业务连续性风险,定期系统审查风险并采取必要的预防措施测试程序框架执行,确定控制业务连续性的充分性,并以此方式为活动的连续性提供合理程度的保证。

创建替代通信渠道以确保与服务对象通信,并设置替代工作空间和系统冗余以确保服务连续性依据下列基本规则行事,并预先为异常情况确定假设和战略

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企业持续管理策略

目的、范围和应用

本节根据组织高层管理的宗旨目的是建立业务连续性管理政策,为设定业务连续性目标提供框架,致力于满足适用要求并持续改进业连管系统

这项政策通过内联网和公司网站在组织内部发布并提交相关方信息

组织的目标是在技术解决方案分析学、实战世界证据和运营优异领域提高和发展作用,以便在其领域发挥主导作用。面向此方向,与业务连续性有关的研究将在业务优异范围内实施。持续运营政策和目标已在此框架内确定

这项政策提出了业务连续性管理方法、基本原则、组织和目标。在发生危机或灾难时,它编写并实施了计划,以确保关键业务流程和服务的持续性,并使所有业务流程和服务在计划期间实现正常化并符合优先事项

高层管理宣布愿意根据法律规定、国家和国际标准、利害相关者期望和公司策略,建立并实施有效的业务连续性管理系统,将其融入企业文化并持续改善系统

本组织旨在建立、运营和发展业务连续性管理系统;

  • 必威手机APP保护人体健康
  • 保护组织名声和图像
  • 遵守服务交付承诺(完全校正即时)
  • 遵守法律规定
  • 高效高效管理预测和/或意外服务中断事件

必威官方在线这项政策旨在具体说明基本原则和流程,以涵盖履行对客户和其他有关方面的义务的条件,即面对事件造成业务中断(如火灾、地震、停电、系统故障、大流行病、网络攻击),在人员、建设和工作环境、信息和通信技术、机器设备、印刷数字信息资产和供应商资源中造成功能或能力损失

政策逐年修改和更新,通常情况中,服务提供资源改变后,事件需要执行本计划并满足其他需求

业务连续性管理范围内评价业务连续性风险,定期系统审查风险并采取必要的预防措施测试程序框架执行,确定控制业务连续性的充分性,并以此方式为活动的连续性提供合理程度的保证。

创建替代通信渠道以确保与服务对象通信,并设置替代工作空间和系统冗余以确保服务连续性依据下列基本规则行事,并预先为异常情况确定假设和战略

  • 异常情况下优先注意人民安全
  • 应急计划相关程序在对建筑和工作环境产生物理影响的异常情况下实施。
  • 端对端业务连续性管理按事件管理流和业务连续性管理计划规定的交互管理
  • 辅助数据中心备份支持过程的系统数据
  • 采取预防性措施,对人员、建筑和工作环境、信息系统和组件、机械设备、信息资产和供应商进行风险评估研究,这些都是实现服务的来源。
  • 业务持续性假设和战略准备处理人员损失、建设和工作环境、信息系统和组件、机器设备、信息资产和供应商等服务实现源策略说明万一资源不丧失能力(功能)将做什么
  • 恢复作业时间划分为时段:“最大可容忍中断周期”(MTPOD)和“恢复时间目标(RTO)”。
  • 业务连续性解决方案策略基本由下列六种方法或其中一种或数种方法组合组成:
    • 替代工作区工作(DRC系统生产区、工作环境生产区、家庭生产区和根据当前状况需要确定的其他地区)
    • 通过降低当前环境容量(员工流程集)工作
    • 使用后备人员
    • 与替代供应商合作
    • 与信息系统备份硬件(用户硬件和系统基础硬件)合作
  • 企业恢复活动方法选择、向刚果民主共和国过渡和从刚果民主共和国回归常态的决定属于业务连续性危机管理委员会
  • 业务连续性范围内向现有和新招聘人员定期提供提高认识培训测试还用于知识和技能培训目的。
  • 保证企业伙伴或供应商有异常情况的业务连续性计划,并定期对供应商进行审核。

业务连续中断并投入使用时,通过向客户集中发送电子邮件,通过新闻或社会媒体声明提供与客户的通信遇有需要发布新闻稿的情况时,必须通知IQVIA全球媒体关系团队并获得拟发布文本的最后批准

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