白皮书
商业化加速器对新兴公司
2018年2月26日

对于任何生命科学公司首次将产品推向市场,“商业化的待办事项列表”是长,被一个又一个重要的战略决策。市场数据我们需要什么?技术组件需要什么?应用程序必须在什么地方?我们应该建立与购买和租?

通常在18个月,他们必须齐心协力——或访问整个商业组织和基础设施。幸运的是,公司预计第一营销批准不需要单独做这件事。有功课要学习那些之前已经和新选项将最新的技术进步和服务交付模型。

下面的页面是一个向导,错综复杂的决策,利用我们的经验在处理行业领导者已经面临着同样的挑战。新兴公司需要我们提供我们的思想考虑,因为他们站起来的平台和应用程序支持商业企业,同时避免陷阱,许多大的商业公司从运营效率达到顶峰。

定义目标

今天最先进的生命科学公司接受商业运作能力是一个战略性的竞争优势。操作函数可以作为一个引擎来管理商业模型,提高一致性,减少成本,最后,支持关键的决策将决定市场的成功。函数必须设计为:

  • 地址一个多方利益相关者的环境&使跨职能的定位
  • 捕捉最好的见解来自多个不同betway必威怎么提款的数据源
  • 提供关键业务信息和需要的地方
  • 提供早期预警,使主动、快速干预措施
  • 各国规模、特许经营和业务单位
  • 支持跨多个渠道在市场推广策略
  • 与服务供应商谁可以帮助覆盖整个深度和广度的信息在各种数据和技术资产

基础设施,支持这些努力必须适应大数据分析(不只是简单的查询)和充分利用云计算和软件即服务(SaaS)解决方案专门为生命科学行业。在构建基础设施时,公司应考虑全方位的信息和技术需求,而不是单独的应用程序或工作地址孤立地流。所有不同的组件的互操作性是优化商业组织的关键。当所有的必要的工具和资源是为了一起工作,工作流程精简,数据传递最小化和所有内部利益相关者访问“真相”的一个版本从中央数据存储库。

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